Ćorluka: Violeta će biti holding s centralom u Grudama i bez mogućnosti prodaje

Petar Ćorluka izgradio je jedno od najuspješnijih poslovnih carstava u BiH.

No, on nije samo stvarao nove kompanije već je u život vratio i jednu staru, osnovanu još u vrijeme bivše Jugoslavije.Ekipa Forbesa prije nekoliko dana imala je priliku ući u pogone Violete u Grudama, danas regionalnog lidera tržišta higijenskih proizvoda i iz prve ruke vidjeti kako funkcionira kompanija koja danas zapošljava više od 1.000 radnika i postavlja standarde u industriji.

Uspjeh ove kompanije temelji se ne samo na vrhunskim proizvodima i modernim tehnologijama, već i na odnosu prema zaposlenicima. Violeta se ističe brigom za svoje ljude, što je vidljivo kroz radne uvjete, mogućnosti usavršavanja i sveukupnu korporativnu kulturu, piše Forbes.

No, priča o Violeti nije samo poslovna – to je i priča o razvoju hercegovačkog kraja. Zahvaljujući Ćorlukinoj viziji, ovaj dio BiH bilježi ekonomski rast, otvaranje novih radnih mjesta i jačanje lokalne zajednice.

Prošle godine, također u Grudama, otvorio je jednu od najsavremenijih tvornica kartonske ambalaže. Riječ je o pogonu Corspacka, investicije od 42 milijuna eura. No, ovdje nije kraj poslovnog širenja. U Grudama otvara i tržni centar. U 2025. godini sa svojim kompanijama planira biti još uspješniji i još više investirati.

Tržni centar će biti gotov krajem ljeta ili početkom jeseni, i to će biti jedna nova, drugačija ponuda po najnovijim metodama, pratimo trendove i mislim da će i za kupce okolnih mjesta i gradova biti jedno osvježenje, kaže Petar Ćorluka za Forbes BiH i dodaje:

U ovoj godini ćemo širiti proizvodni program u Lasti, već smo dogovorili neke aktivnosti u tom smjeru, dogovorili smo tehnologiju, sirovine i mislim da ćemo u ovoj godini investirati desetak milijuna eura u Lastu, a ovdje, pored ove tvornice, gradit ćemo novu tvornicu toalet papira, jer ova tvornica postoji već 20 godina i mislim da ćemo sa novom tehnologijom, novim načinom obrade sirovine moći ponuditi tržištu neke naprednije, bolje proizvode, tako da ćemo se u ovoj godini fokusirati da unaprijedimo i proizvodnju toalet papira, brisača, salveta, maramica itd. Uglavnom, sad se fokusiramo u core biznis, da dignemo kvalitetu u tom segmentu.

Kupovinom Laste iz Čapljine, Ćorluka nije oživio samo jednu staru tvornicu, već je oživio i jedan kraj.

Mislim širiti njen proizvodni program. Sve smo automatizirali, robotizirali i redizajnirali, kaže Ćorluka i pojašnjava zašto je odlučio kupiti ovu, još iz vremena bivše Jugoslavije popularnu tvornicu keksa.

Nama su uvijek zanimljive neke nove stvari. Kada po istom hodaš postane dosadno. Ulazak u segment prehrane bio je vrlo zanimljiv i mislim da smo tu uspješno ponudili bolju kvalitetu, bolji dizajn, da smo prisutni na svim tržištima u regiji.

Petar Ćorluka proglašen poduzetnikom godine u BiH

Petar Ćorluka je uključen i danas, nakon duže od tri desetljeća bavljenja poduzetništvom, u svaki segment rada svojih kompanija. Također, može se reći da je kao poslodavac u lagodnoj poziciji, jer je znao kako izgraditi i sačuvati tim suradnika koji su kompetentni i lojalni.

Radio sam nekad po 12, čak i 14 sati dnevno, a zatim sam smanjio na osam. Cilj mi je sada raditi četiri sata dnevno, ali to nije uvijek moguće ograničiti. Već sam u godinama kad ne bi trebalo previše se naprezati, da bih duže trajao. Jer, samo hladne glave i svjež možeš donositi ispravne odluke. Tvrtka je izgradila stabilan sustav i okupila tim kompetentnih suradnika. Uvijek uzimamo pripravnike i to su sve naša djeca koja su se tu odškolovala. Nekad ih šaljemo i vani na obuke, dovodimo konzultante iz svih zemalja svijeta, iz svih segmenata. Sve to radimo postupno, korak po korak, godina po godina, kaže Ćorluka.

“Tko ne radi taj ne može ni pogriješiti”

Kao poduzetnik s više od 35 godina iskustva, može reći da stabilnost, znanje i tradicija dolaze nakon dugog rada, a u njihovim kompanijama je tradicija da pružaju šansu mladima – da se educiraju, razvijaju i pokažu svoje vještine. Ako netko i pogriješi, kaže, to mu se ne uzima za zlo, bitno je da ima poštene namjere i da pokušava, jer tko ne radi, taj ne može ni pogriješiti.

Ohrabrujemo mlade ljude da što više budu aktivni i da što više u praksi primjenjuju teoretska znanja. Mislim da smo u tome postigli mnogo, kaže on.

Investirat ćemo, širiti se, kupovati razna znanja, educirat se, napredovat, pratit trendove, to je smisao ulaganja i sljedeće generacije, unuci, praunuci, isto će biti njihova prava ograničena, propisana, tako da nema mogućnosti da tvrtka ode u nečije tuđe ruke, kaže Petar Ćorluka za Forbes BiH.

Gruđanin i Širokobriježani u top 5 najbogatijih ljudi u BiH

Minimalna plaća

Povećanje minimalne plaće na 1.000 konvertibilnih maraka, odluka koju je početkom godine donijela Vlada FBiH, izazvalo je različite reakcije u javnosti. Petar Ćorluka, kao dugogodišnji poslodavac, na upit Forbesa iznosi svoje mišljenje o ovoj mjeri i objašnjava šta smatra primjerenim opterećenjem na plaće u BiH.

Mislim da bi trebalo uvijek pričati o bruto plaći koja je kod nas puno veća od neto plaće, i s doprinosima država bi trebala biti konkurentna, isto kao što mora i tvrtka biti. Ja moram biti konkurentan u odnosu na proizvođače, neovisno o tome je li oni rade u Poljskoj ili u Sloveniji ili ovdje, jer se sudaramo na istom tržištu i moj proizvod kvalitetom, cijenom, dizajnom i svim drugim, mora biti konkurentan. Tako da naši ljudi vrlo često, mislim da preko 300.000 naših radnika radi u Sloveniji, Hrvatskoj, Srbiji, neki idu u Crnu Goru itd., i tamo plaćaju doprinose. A njihove obitelji ovdje koriste i zdravstvo i školstvo i što ja znam što.

Tako da bi ambijent trebalo napraviti da je isti ili bolji nego što je u susjednim zemljama, da bi poslodavci mogli isplaćivati veće neto plaće i da mogu stvarati bolje uvjete, da bi ljudi ostajali ovdje, jer ne voli nitko baš da ide od svoje kuće, da radi bez svoje obitelji ili da vodi i cijelu obitelj. Uvijek sam govorio da moramo biti konkurentni. Kako ćemo to? Mislim da bi bilo pametno zdravstvo, kao što je to u Crnoj Gori, da se odvoji iz PDV-a, da se malo poveća PDV, jer zdravstvo koristimo svi; i zaposleni i nezaposleni, studenti, đaci, umirovljenici, svi koristimo zdravstvene usluge i svi plaćamo PDV. Zaposlenici bi trebali biti manje opterećeni.

Protiv sam sive ekonomije, mislim da mi možemo sivu ekonomiju spriječiti ako ponudimo niske poreze. Onda nitko ne bi posezao za tim da mu radi radnik na crno, da je na birou, ne znam koliko stotina tisuća, od kojih puno radi negdje na crno ili možda radi čak u susjednim zemljama, a prijavljen je na biro kod nas. Tako da bi to trebalo malo raščistiti, da stvarno ljudi rade stvaran posao i da svi plaćaju obaveze, a onda bi sigurno proračun bio puniji nego sad. Ali, kada bi svi plaćali, kazao je Ćorluka između ostaloga u razgovoru.

Ćorluka: Kod nas je najniža plaća puno više od 1.000 KM

Petar Ćorluka temeljito pristupa i procesu tranzicije. Ekskluzivno za Forbes BiH otkriva u kakvu poduzetničku misiju i u čije ruke planira jednog dana ostaviti grupaciju Violeta.

Formirali smo novi upravni odbor, obiteljski odbor i nadzorni odbor. Imamo tri vanjska člana i u nadzornom odboru i ostalo je obitelj, imam četvero djece, dva sina i dvije kćeri, oni su već u poslu u kompaniji, radi nam to jedna agencija iz Njemačke, koja je do sada za tisuće tvrtki u Europi radila restruktuiranje i vlasničkog i upravljačkog dijela, i posjeduje ogromna iskustva. Mi želimo učiti od najboljih, tako da, evo, već dvije godine radimo, imamo seminare, bili smo u posjetu, cijela moja obitelj u Njemačkoj, u Austriji, u tim uspješnijim obiteljskim tvrtkama koji su doživjeli tranziciju.

I mi sad upravo radimo na tranziciji, ova godina će biti probna s obiteljskim, nadzornim i upravom, koja je odlično posložena, s ljudima koji rade u tvrtci preko deset godina, nitko nije sa strane, svi su izrasli ovdje, ali koristimo najbolje konzultante i od njih uzimamo iskustva, znanja, tako da će Violeta biti pripremljena kao holding, napravili smo i obiteljski ustav po kojem svi moraju raditi, a koji između ostalog, utvrđuje pravila ponašanja, zapošljavanja, način trošenja, u što se može investirati, da se tvrtka ne može prodati, to je, recimo, osnovno.

Znači, vlasništvo mora biti uvijek u obitelji i centrala će uvijek biti u Grudama. Evo, to su, recimo, osnovne stvari. Znači, centrala je u Grudama u BiH, obiteljska tvrtka, bez mogućnosti prodaje. Investirat ćemo, širiti se, kupovati razna znanja, educirat se, napredovati, pratit trendove, to je smisao ulaganja i sljedeće generacije, unuci, praunuci, isto će biti njihova prava ograničena, propisana, tako da nema mogućnosti da tvrtka ode u nečije tuđe ruke, otkrio je Ćorluka.

Cijeli intervju dostupan je i na video linku.

Najbogatiji Hercegovac ne staje s investicijama

(www.jabuka.tv)



43 komentara

  • svaka čast. još se po stare dane kandidiraj za gradonačelnika Gruda. Ušminkaj grad kad to već voliš i mogu ti dignit spomenik.

    • Za 14:53, kako bi usminkao, od kojih para, kad se zalaze za smanjenje poreza. Iako on vjerojatno svakako i ne placa nikakav porez na dobit, jer su firme oslobodjene placanja poreza na dobit ako investiraju odredjenu sumu novca u tvornice i to cini mi se, vise godina.
      A tvornice su i kod nas jer je nasa dobra radna snaga dosta jeftina. Tako da niti on ima sta puno kukat i zalit se na visinu dopribosa niti treba od njega raditi nekig heroja. Sve to ostaje samo njegovoj obitelji.
      I puno drugih ljudi radi po 12 sati dnevno, ali opet nemaju tvornicu u svom vlasnistvu.

      • to ti iz iskustva? ajde molim te sagradi tvornicu, investiraj u opremu, zaposli ljude, plaćaj plaće redovno i isplaćuj doprinose pa se javi! malo poštovanja molim

        • Za 7:51, za to mi nedostaje par osobina ; pohlepa, “glad” i ogromni ego. A prema takvim ljudima ne mogu imati istinsko postovanje. Istinsko postovanje imam prema zaposlenima koji cijeli zivot rade i zarade penziju radeci u tvornici, uredu, ili trgovackom centru i moraju oni i njihove obitelji zivjeti s malo novca. Isto tako imam ogromno postovanje prema zenama, suprugama i majkama koje nose dupli teret brige i neplacenog rada za obitelj i rada za novac.
          To su ljudi koje ja postujem, a koje takvi kao ti prezires i pravis se da si nesto bolje od njih.

  • Vrice para pokupio ljudi rade po 7-8 miseci na crno. Nedo Bog da te zaboli ili ostanes trudna kad te prijavi na kratki rok ne gine ti otkaz. Vamo pusto hvalisanje na ranu privit
    Oni bi bili najsritniji da im radnik na kraju miseca da njima placu. Neka im bpg sudi. Vele je suze proliveno pitajte jadne radnike. Ima on svoju svitu koju dobro placa jer oni prenose vjesti di je koji radnik. Fujj.

  • Daj ga u politiku ako hoces da ga uništiš i pokvaris… Covjeku kapa do poda. Imaju i drugi potporu ali kradu i peru lovu. Covjek radi, gradi i zapošljava. Da je bogdom vise ovakvi ljudi.

  • ZA BOL- Nije istina da itko radi na crno,nemojmo iznositi lazne podatke,probni rok od 3 mjeseca mozda,sa prijavom i stazem,minimalna placa daleko veca od 90 posto placa u firmama kod zaposlenih sa 5-10 g staza,bonusi i Bozicnice daleko vece od 95 posto firmi u ZZH,firma koje je po strukturi i uređenju daleko iznad prosijeka u BIH,svatko ima mana i nedostataka,ali institucija iznad prosijeka ne samo u ZZH I BIH nego i u sirem okruzenju,pogotovo u bransi u kojoj rade!

    • Nemoj srat kad pojma nemas,rade li mu ljudi i nediljam bez dana pauze,pola para na banku pola u kuverti,mobing je u violeti trenutno ako oces da znas,linije se gase nema tko radit.

  • Eto on ne krade ha ha dok mu svak pola do god. dana radi na crno. Sta je to vec krada Ima boga nista odnit nece pomozi bolan bolesnom i trudnici a ne samo grabit sebi.

    • Vecinom ovi sto su dali 2,3 place u svom zivotu pljuju druge po portalima,ozbiljni i radisni ljudi i nemaju kada iste pisati!

    • Nitko u poduzecu-doo na nivou zupanije ne radi na crno,ide se sa prijavom odmah,mozda jos ponetko po ovim brvnarama od kladionica i slicnim institucijama,a u ozbiljnim firmama ako i ide probni rad od 3 mj idu prijave,mirovinsko i zdravstveno,nemojte ljudi biti smjesni!

  • Prd ser za ovog Bol ili Lob slusaj ocito nikad nisi upa u ovu firmu da ti pojasnim svak je osiguran pa ako je i probno na 3 mjeseca, placa redovna, bonusi svako tri mjeseca, bozicnica 800km,20 i kusur dana godišnjeg, pa de ti bolje ako mozes pa javi da se svit i u tebe zaposli…

  • Da je lose u firmi u kojoj radi 900 celjadi bilo bi bar 450 komentara negativnih vako par istih vjerovatno onih neradnika sto ih je poceralo iz firme.

  • Prije nekih dvadesetak godina bezuspješno se javljao na razne natječaje kod naših vrlih gospodarstvenika no nisam imao veze jer u to vrijeme svi su zapošljavali po nekoj vezi ili pak po onoj ako si s Dužica ili pak iz Dobrkovića mogao si i bez ikakve veze pa sam se javio u Violetu i dobio posao bez ikakve preporuke i veze. Zato mogu i reći za Ćorluku samo Bog mu dao zdravlja i još više napredka te smatram da je zato i uspješan jer je znao i formirao tim radišnih ljudi a ne nekakvih gradskih “poguzija” i seoskih drlikana!!!

    • Pa ovako bi tribale Širokobriški gospodsrstvenici,a malo bode , Kavu se hvali i diže u nebesa ,a pljuje se po Briškim gospossrstvenicima ,slučajno ili ne ili mediji određuju pljuvanje,zgodnije je ovima prihvatiti male Grude do jučer (1955} pripadali bar 35% opčini Kočerin nego moćan grad Široki Brig,partizani ne miruju,a i kraju su

  • U drzavi gdje postoje obitelji koji prezivljavaju i one koje ne znaju sto i koliki broj nekretnina i racuna imaju, nesto je duboko trulo. Mozete vi prati savjest koliko vas volja ali takvo drustvo nije zdravo drustvo.

    • Pa i u Nje.ačkoj je tako , netko ima oli-doli a većina sastavlja kraj s krajem. Nemojte da vas zavedu slike onih iz Njemačke što nakon 2-3 godine dođu sa skupmm autom, to je kriva slika oni se i ne mogu vratiti jer moraju otplačivati taj auto 10- ak godina

  • Daje on i danas određenim ljudima određen dio u kuverti. Do par godina unazad radili po 10 sati pa onda 9 sati i onda konačno smanjio na 8 sati. Nisu plaće uvijek bile dobre i napuštala su radnici a mnogi od njih u tu njemačku koju spominje. Njegovi sateliti u firmi su rigorozni, bez osjećaja i bilo je prije puno mobinga nad radnicima.
    Isto tako moram reći da su značajno popravili, bolje su sad plaće nego u većini drugi firmi, puno ulažu u razne seminare i skidam kapu za sve što su izgradil. Sve u svemu ako idu ovim smjerom i popravljaju onda podržavam.

  • Evo gospodinu Corluki prijedlog skupi oko sebe poduzetnike i napravite bolnicu u Grudama da citava zapadna hercegovina ima koristi Ljubuski,Siroki,Posusje i okolni gradovi Imotski,Vrgorac to bi vam bio potez zivota a vas 20 top gospodarstvenika to mozete

  • A sta bi vi? Odma da vam da 2000 km….malo sutra! Idite u jefnog i drugog Covica neja vas taposle i dsju po 3000 km.Svak.bi da je malo raditi,lak posa ,a placu veliku…pa gdhe to.ima? Treba sve zasluziti🤪

    • Kad je tako lipo u toj Voleti ja nez zasto traze radnike po cilu godinu,nemojte litat posra vas corluka isti su svi,ljudima za bozic dodje placa 700km manja da bi ti da bozicnicu ma fuj ajde,imate slobodnu nedilju samo i to vam visi nad glavom da je radite nema slobodna dana nikada gore nego u njemackoj.

      • Ne kaki i ne prosipaj propagandu sve si izmislio. Vjerojatno si neki uhljeb i po nečijem nalogu brukaš po zadatku prave ljude.

  • Najkvalitetnije poduzece u Hercegovini
    Najvise zaposlenih
    Ustroj vrhunski
    Ulaganje u zaposlene
    Logika je da kroz godinu ljudi odlaze i dolaze,a pogotvo u poduzecu sa 1500 zaposlenih,tuga je sto se u poduzecu sa 50 ili 60 radnika izvrti 8 ili 12 ljudi u godini,podrska za dalje,za dobrim konjem se uvijek prasina dizala!

  • Ćerkica mu u Zagrebu od milijun Hrvata udala se za Srbina. Četnik ga je dobro uda. O tom je u selu Grude zabranjeno pričat. Napravio im “ugledni gospodarstvenik” sportski centar u zagrebačkom naselju Jazbina, da ne dolaze u Grude.

  • Zaboravili ste napisati da kava ne pomaže sport u grudama,isto tako da mu je firma prodex bila u blokadi 2006 i 2007 zbog šverca šećera i veš mašine ,a da o vrićama i ne govorimo

  • Neznam da je iko lose ista rekao o njemu, jedino ovi neradnici koji oce placu da se neradi , da bi neko dao placu 1500 , treba zaradit barem 4000 gazdi, inace propada firma ili neki drugi dio firme treba to pokriti

Komentiraj:

Ova web-stranica koristi Akismet za zaštitu protiv spama. Saznajte kako se obrađuju podaci komentara.