Tko je Petar Ćorluka – hercegovački biznismen koji je zgrnuo bogatstvo na WC papiru?

Ljubičasta priča o uspjehu već godinama dolazi iz Gruda. Gospođa koja se predstavlja kao “teta Violeta” dok briše stakla s kuhinjskim ručnikom uz riječi: ’Čudo jedno!’, u kratkom je vremenu postala sinonim tvornice higijenskih proizvoda suverenog lidera na regionalnom tržištu s proizvodima koji kupce nalaze u čak 15 zemalja.

Ljubičica kao glasnik proljeća puna je pozitivnih asocijacija i zato sam njezino latinsko ime Violeta uzeo za brendiranje svoje tvrtke, kaže vlasnik i predsjednik Uprave Petar Ćorluka koji je brzo i jednostavno riješio bitnu poduzetničku dilemu ‘graditi brend ili raditi za brend’.

Ušao je u biznis kojim se bavi tek nekoliko moćnih globalnih korporacija pa je uz osobno samopouzdanje te potporu obitelji i zaposlenika od “Violete” u kratkom razdoblju stvorio prepoznatljivi brend od Slovenije do Makedonije.

– Nismo nikoga kopirali, nastojimo biti drukčiji. Veliki sustavi su tromi, naša prednost su brzina i fleksibilnost. Prvo i osnovno pravilo je – visoka tehnologija i najbolja kvaliteta. Ulažemo u proizvodnju i neprekidno tragamo za inovacijama: želimo novo, bolje i kvalitetnije. To je ključ našeg uspjeha – pojašnjava hercegovački poduzetnik razloge snažnog rasta.

Tko je Petar Ćorluka, čovjek koji zapošljava više od 900 ljudi u tri države i širi se geometrijskom progresijom. Za početak, važno je ono što s ponosom ističe ‘nikad ništa nisam kupio u privatizaciji, sve što sam stvorio plod je rada, vizije i poslovnih poteza’.

Potječe iz siromašne poljodjeljske obitelji, a sklonosti prema poduzetništvu testirao je 1990. godine kad je u bivšoj Jugoslaviji potpuno ozakonjen privatni biznis. Ostavio je mjesto pravnika u “Putevima” Grude, gdje se vratio nakon završenog fakulteta u Sarajevu, osnovao trgovačku tvrtku “Prodex” i počeo s uvozom južnog voća s nekoliko suradnika, piše Slobodna Dalmacija.

goran_milic_grude_9

Razvio je maloprodaju, otvorio supermarkete i postao zastupnik niza prepoznatljivih prehrambenih proizvoda. Uvidio je da se neke proizvode nepotrebno uvozi pa je odlučio ući u proizvodnju. Po njegovu mišljenju to je logičan slijed jer “prvi novac se zaradi u trgovini, a onda svaki ozbiljan poslovni čovjek želi investirati u proizvodnju, jer proizvodnja stvara novu vrijednost”, kaže Ćorluka.

Nije slučajno ušao baš u “higijenski” biznis. Riječ je, objašnjava, o visoko obrtnoj robi koja ne ostaje dugo na zalihama jer se traži i u krizi.

Tvrtka “Violeta” osnovana je 2001. godine, a brend “Violeta” lansiran je godinu dana kasnije. Krenulo se s proizvodnjom toaletnog papira, papirnatih maramica, vlažnih maramica, pelena, a na kraju i deterdženata i omekšivača.

Značajan iskorak učinjen je 2011. godine kada je u Svetoj Heleni, pokraj Zagreba, investicijom od 12 milijuna eura pokrenuta proizvodnja toaletnog papira i kuhinjskih ručnika. Ručnici “Violeta” nevjerojatnom su brzinom osvojili kupce.

Strelovit rast kompanije čije je sjedište u Grudama uvjetovala je kvaliteta i inovativnost proizvoda, ali i izvanredna marketinška komunikacija kojom su se uspjeli ‘udomaćiti’ praktično u svim domovima u zemljama regije. U inovativnu reklamu i atraktivan promotivni film uložili su 80.000 eura.

violeta-grude-otvaranje-tvornice17

Nakon 15 godina “Violeta” radi godišnji promet veći od 100 milijuna eura, zapošljava više od 900 djelatnika u 13 poslovnica u BiH i Hrvatskoj, raspolaže flotom s više od 300 vozila u vlastitoj distribuciji, asortiman joj čini više od 200 različitih proizvoda u 15 higijenskih kategorija.

Ima tri moderna proizvodna pogona od kojih su dva u Grudama i jedan u Svetoj Heleni kraj Zagreba.

Najnoviji kompleks u Grudama, vrijedan 20 milijuna eura, tehnološki je u svjetskom vrhu, a poseban je i po najvišim ekološkim principima – pokreće ga solarna energija, crpi vodu iz vlastitog izvora i stvara ‘nula otpada’.

Petar Ćorluka ima jednostavan recept za uspjeh – treba raditi ono što čovjek voli i bolje od konkurencije. Za uspješno upravljanje tvrtkom, kaže, najvažnije je izgraditi sustav. Ne prakticira tzv. autokratski, već demokratski stil upravljanja.

– Postavljam se kao da nisam vlasnik, pa čak ni predsjednik Uprave, već samo dio menadžmenta.

Na sastancima razmjenjujemo ideje i prijedloge. Nastojimo se usuglasiti o svemu. Prihvaćamo prijedlog koji po mišljenju većine ima najjaču argumentaciju. Pri tom je, uvjetno rečeno, manje važno tko je dao prijedlog. Vrlo često se dogodi da prijedlog mojih suradnika sde ‘jači’ od mog i tada sam zapravo najsretniji, jer znam da imam kompetentne i stručne suradnike – ističe Ćorluka.

Dodaje da svakodnevno prati svaki segment poslovanja, želi stalno biti informiran i o svemu ima vlastiti stav, ali ga ne nameće ako drugi imaju bolje rješenje. Za najbliže suradnike Ćorluka bira stručnjake s idejama i vizijama te, što smatra vrlo važnim, psihički stabilne osobe. Dio sustava upravljanja u njegovoj tvrtki je i poseban softver, koji prema različitim kriterijima može vrednovati rezultate rada svakog od njih.

– Naravno da kao vlasnik i prvi čovjek kompanije imam viziju razvoja poduzeća i da donosim odluke o strateškim ulaganjima. Te odluke, međutim, uvijek se temelje na elaboratu, odnosno studiji izvodljivosti – tumači Ćorluka.

Stalno investirati, inzistirati na najmodernijoj tehnologiji i vrhunskim proizvodima poslovni je kredo Petra Ćorluke. Pri tome traži maksimalnu racionalnost, teži štednji i samofinanciranju što je za konkurentnost, u današnje vrijeme recesije kad plaćanja kamata ne rijetko dovodi rezultat u negativnu sferu, osobito važno.

violeta-grude-otvaranje-tvornice18

‘Morate imati ciljeve koji su realni i morate ići korak po korak. Jasno je da u početku, kada po prirodi stvari nemate iskustvo, morate imati i sreću. U početku vas nosi entuzijazam i volja, ali imate i dosta neznanja. Dakle, u početku vam je potrebna velika sreća, a kada se pozicionirate više se ne smijete oslanjati na sreću, instinkt i na hrabrost, nego na znanje i inovativnost. U kaotičnoj tržišnoj situaciji uspijevali su hrabri, a sada je prednost znanje, sistematičnost i iskustvo. Više se ništa ne smije prepustiti slučaju, sve se mora pratiti i analizirati – objašnjava Ćorluka.

Osobitu pažnju poklanja radnicima jer drži da je nezadovoljan radnik uvijek loš radnik. Ponosno ističe činjenicu da u cijeloj poduzetničkoj karijeri nije imao nijedan spor sa zaposlenicima. ‘Uvijek se s radnicima dogovorim, jer mora uvijek biti i jedna i druga strana zadovoljna. Smatram da ljudi moraju moći živjeti od svog rada, kaže Ćorluka.
Pored “Violete” Petar Ćorluka vlasnik je tvrtke “Prodex”, odnosno dva šoping-centra u BiH; staračkog doma, dječjeg vrtića čiji se program odvija po programu Montessori; hotela u Sarajevu koji ima kategoriju pet zvjezdica. Njegova imovina procjenjuje se na više od 150 milijuna eura.

Ipak, još uvijek smatra da je uspjeh relativna stvar. Treba stalno pratiti trendove, stalno učiti. Ja sam 26 godina privatni poduzetnik, a svaki dan vidim da mi nešto nedostaje, da nešto novo moram savladati i nastojim učiti od najboljih. Ključ svega je ulagati u obrazovanje. Osobno imam ozbiljne planove ulagati u obrazovanje.

(www.jabuka.tv)

37 komentara

  • svaka cast sve pohvale za proizvodnju a ne kao ovi tajkuni ratni otvorili prodavnice a u Hrvatskoj proizvodnju peru pare preko prodavnice Corluki svaka cast i kapa do poda Bravo

  • Evo svi tajkuni postali bogsti 1990 tj. Prije rsta mada ne bi onih vreća i pranja po bisni ne bi bilo ni tajkuna ni novca ni firmi ni napuvanih sinova i kćeri sa trgovačkim školicama .

  • Jedan obicni supak..priko karitasa se obogatio..sad jadne radnike tlaci..firma pranje mozgova..uvest ce im pelene da nose da neidju na vc..fujjjj.

  • Pratim ove komentare za ovog corluku u zadnje vrijeme osobno ga ne poznam samo vidim da nešto nije u redu samo pozitivan komentar ovog gospodina ili gospode pod imenom ja

  • Kao prvo, papir ti dolazi iz banja luke, deterdzenz bog zna odakle tako da ti ne proizvodis vec brandiras tudji proizvod sasvim legalno jer si za to platio. Nemoj pricat da proizvodis jer sirovinu dobijes gotovu, udaris svoj logo na gotov proizvod. Isto ko da je rial konzumova proizvodnja!? Nije! Kao ni tvoje! A o tome koliko su ti radnici tadovoljni, znaju ptice na grani a je li imaju izbora znas i sam – nemaju gdje! Svaka cast na radnim.mjestima, kapa do poda ali daleko si od onog sto mislis da jesia mislim da i sam to znas jer ti ljudi non stop odlaze…

  • sta onda radi 200 ljudi zaposlenih u pogonima? Zasto ce onda proizvodni pogoni kada se samo brendira?? Naravno da sirovina mora doci iz vana kada kod nas nema proizvodnje pa ne moze on i sirovinu proizvoditi…to je finalna proizvodnja i takva je svugdje u svijetu i ona donosi dodatnu vrijednost zato sutite kad neznate. Doprinos nitko ne moze osporiti, nemoguce je svima udovoljiti…

  • Dobro bi bilo da jedan od radnika koji ima hrabrosti i ne može se kupiti za škude kaže kako je kod poslodavca dotičnog raditi,bi li onda taj isti se svaki dan naslikava i hvalio.Bože dragi hoće li ikad ovome jadu doći kraj,da ljudi dostojanstveno svoju plaću zarade i od nje žive.Bože čuj vapaj moj

  • HVALITE ME USTA MOJA!!?? Moj Kava pokrij se ušima, sad fino uzmi taj tariguz i obriši usta jer si puno sranja izbacio na usta… Nemoj ti radniku govorit kako je njemu dobro, zna on sam jeli njemu dobro ili nije. GRAFOTISAK je prava firma di se poštuje pravo radnika i svakog čovijeka, a ti si jedan obični diktator… Ugledaj se malo na gospodina Stipu Vranješa, on je godpodin a ti si samo Kava/Kafa/Fuka ili kako te god zovu…

  • Osobno nemam takvo misljenje o gospodinu Cor…Trazila Sam posao 10puta slala mejlovenije me primio.Nije me primio to he njegovo misljenje ,legitimno pravo I njegov izbor.Svi mi u svojoj kuci zapovijedamo.Sta bi bilo kad bi svi radili sto hocemo.Nikad I nitkom nisam rekla da me nije primio a tek blatit njegovo dostojanstvo.Svi smo mi ljudi.Nemogu slusat ovakve ruzne komentare.Mislim da vecina pose nepoznajuc Ni njega Ni firmu.Ja GA osobno poznajem hvala mu.Nije me primio ja se mucim radim I opet se nekako snademNeznam da sijedim cekam da me on zovne I blatim covjeka njegovu obitelj.Mislim da nije lijepo I moralno.Svima Kojima nije dobro nek idu Il sute I postuju.To he zamene realnost.Ako neradim ja mnoge obitelji odnjega jedu Krug.S postovanjem Susjeda is Gruda

  • voljeli bi znati gdje su ovi novopečeni tajkuni zaradili lovu .molila bih nekog da objasni kako se toliki novac može zaraditi za par godina.možda ima ljudi pametniji od njih ali neće raditi ono sto oni rade jeli normalno da imaju više para nego što znaju napisati brojem

  • Dragi joj nauci pisat pa onda gledaj kako zaradit novac .Ako neznas bar se snadi TKO CE zatebe pisat komentare I stavit veliko slovo na pocetku rec….i tocku na kraju.Mozda tako dodes do novca.😃

  • Zaradili su pare ,kao i svi ostali zahvaljujući ratu. Ne kaže se zalud nekom rat-nekom brat. Svi mi u ciloj BiH ,mogli bi u svakom mistu nabrojiti nekolicinu takvih koji su se obogatili zahvaljujući ratu. Većina današnjih gospodarstvenika ili tajkuna ima pozavidan tehno menagerski ili pak običan zanatlijski poslovni pedigre iz komunističkih vremena , u kojima su učili školu ,kako se obogatiti kad dođu neka nova vremena.
    samo pogledajte njihovu radnu knjižicu i vidjet ćete da su odrastali na komunističkim jaslama i da ih je većina imala blagoslov, lokalnog ogranka saveza komunista ili Komiteta.
    Većina ih komunističkoj partiji Jugoslavije , može zahvaliti što su danas tu di jesu i što su to što jesu. Tajkuni ili uspješni gospodarstvenici , su uspješni i sposobni svojim mogućnostima i svom znanju, isto toliko koliko sam i ja prvak formule na nekom elitnom trkalištu.

    Neka im tranzicije, smutnje, lopovluka, kriminalnih pretvorbi i tu se može naći potpun i smislen odgovor na način njihova enormna bogaćenja ili ne daj Bože znanja.

  • Svak svog konja hvali samo on sam sebe. Al nije ničija do zore, neće ni njegova. Kod tolikih njegovih sranja, proizvodnja toalet papira bila je nužna.

  • bogvam pamet prosvitlija nije on vlasnik ove firme nega ljudi iz drugi zemalja onje samo figura glup ko kiton nego radite i šutite bolje išta nega ništa bosnaje gladna bolje daje u grudama nego na drugom mistu ja osobno nemam nikakvih dodira sa tom tvrtkom nitisam iz gruda ali neka se radi u našoj ercegovini a štose tiče dotičnog gazde konja kada nebude više odgovara moćnicima tojest pravim gazdama umriće isti dan ko i mate boban i gojko šušak tojest politivi koja je to napravila onje samo zrno kave u ovome svemu toje sve tuđe moj narode živi bili pa vidjeli

  • To uvazena gospoda sto nebi primila mene ja radim nek se brine zasebe nek pusti ljude na miru.Teski ste samo sebi.Pogledajte se u ogledalo I vidijet cete da nemozete sebe vidjet kamoli mene.Cao……..🎼

  • da nije bilo rata nebi bilo ni kave pranjem novca iz hrvacke se npravilo štose napravilo nije on sposoban ni dupe obrisat svojim toalet papirom kamal vodit mega firmu kanitese gluposti

Komentiraj: